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公司喜获集团效能监察多项先进奖项

发布者:webadmin1     作者:曹达    来源:   发布时间:2018-06-04 00:31:14

  为切实提高工程项目效能监察水平与能力,增强效能监察实效,促进工程项目效能监察工作规范化、常态化。6月1日,集团举办2018年效能监察专题培训会。集团党委委员、纪委书记石俊云出席并提出工作要求。会上,公司市政水利分公司获“2017年度集团效能监察工作先进单位”荣誉称号;公司湘江河东风光带二期项目以及武警四川总队训练基地建设项目获“2017年度集团效能监察工作先进项目”荣誉称号;潘超、郭筱芳、陈娜、易璐、曹达获“2017年度集团效能监察工作先进个人”荣誉称号。

  一年多来,公司效能监察员扎根低层、精准务实,创造了一个又一个闪光的亮点:组织全司百余人进行了多次效能监察知识培训;承揽了集团总公司2017年度效能监察启动仪式;制作了“长沙岳麓区大学城片安置小区项目效能监察示范PPT演示稿”,被列为集团总公司项目效能监察范本;编制了“湖南省第三工程有限公司2017年度效能监察实施指导手册”,第一次将三要素、四个权力、五个选择、“三个文件”确立为工作指南;组织了公司第一次效能监察知识考试;2017年度13个项目接受集团总公司效能监察检查,平均得分92.02分,其中武警四川总队训练基地建设D标段项目以95.7的高分名列集团各迎检项目得分第一名;在易地扶贫项目蹲点指导等等。

一、长效机制,凸显效能监察重要性。

  公司领导高度重视效能监察工作,将效能监察工作提升到公司核心管理层面,经过充分调研,认真解决效能监察工作中遇到的各种问题,为开展效能监察工作提供了有力的保障。公司及各二级单位党政领导亲自担任效能监察工作领导小组组长,形成了层层监督、组织紧密的网络体系,促使效能监察小组成员能够带头认真履行职责,对本单位在经营生产、廉政建设、招投标、物质采购等过程中进行全面监督监察,保证效能监察工作常态化。

二、措施得力,狠抓立项项目落实性。

  通过一年多来的操作,不断总结经验,完善了各项制度。首先,在思想上树立了“围绕中心、服务全局”的理念;其次,认真开展效能监察工作,严格按照规定程序进行日常管理,为完成全年经营生产任务保驾护航;接着,形成行政监察和效能监察的一体两翼格局,既讲过程管理,又重经济效益,两手抓,两手都要硬。

三、原则有据,三效内涵效果明显化。

  针对现阶段公司效能监察现状,对“三效一能”进行了详细剖析,详细划分了步骤:先制订合理的整体目标及阶段性目标,在目标完成过程中力求高效率,使每个阶段性目标达到预期效果,最终实现完成目标产生效益的目的;所有工作落实在实处的关键在于对预定目标的执行能力。效能监察,就是指对三效一能的监管和督察。

  目前,公司正处于改革发展、转型升级的攻坚阶段,我们要紧紧围绕推进“四项升级”,实施“三大战略”,夯实“两个基础”,坚定“一个目标”,继续发挥昂扬向上的风貌和锐意进取的干劲,众志成城,再接再厉,全面推动公司效能监察工作再上新台阶。

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