为切实压降公司应收款项规模，加快资金回笼，防范经营风险，保障公司平稳运行，5月28日上午，公司召开2026年应收款项清欠专题推进会。公司党委委员、总会计师任全主持，公司领导李运武、辜志武参加。

会议指出，清欠工作是事关公司发展全局的一项重要工作，是当前经营管理中亟须突破的关键环节，必须摆在全局工作的突出位置，以高度的责任感和紧迫感全面推进。

会议强调，各单位以及相关部门一是要提高政治站位，把清欠作为“生命线工程”。要明确清欠清零的硬性时限，抢抓政策窗口，打通回款核心通道；二是要紧盯时间节点，严格落实三级清零目标。实行阶梯清零、限期交账，确保任务到人、责任到岗；三是要强化协同联动，健全长效“防欠”工作机制。构建商务—法务—财务联动体系，实现前端确权、中端维权、后端回款的无缝衔接；建立三道防线，源头防控、过程清收、精细化管理并举，防止“前清后欠”；四是要压实考核问责，严守纪律与数据真实底线。强化考核激励，严肃保密纪律，确保数据真实可靠。

会上，相关分管领导就有关工作明确了具体推进路径和工作要求，财务管理部通报当前公司清欠工作有关情况。

公司副总会计师，财务管理部、商务成控部、法律合规部以及相关二级单位行政负责人、财务总监及商务副经理、法务工作负责人参加会议。