8月24日上午，公司举行2026年年中工作会、“双管行动百日攻坚再深化、再提升”专项活动总结暨二季度综合大检查通报会，回顾总结上半年工作，研判当前形势方位、部署下半年攻坚重点，动员全体干部职工统一思想、承压奋进，以攻坚姿态冲刺全年目标，确保“十五五”开局交出合格答卷。

公司党委书记、董事长龚湘军出席并讲话。公司党委副书记、副董事长、总经理刘建伟作2026年半年度工作报告。公司党委副书记、职工董事江貌主持会议。公司领导班子成员参加会议。

龚湘军指出，今年以来，公司紧扣“十五五”开局目标，纵深推进“五箭齐发”战略，以“双管行动”为总抓手，强管理、提效能，经营底盘承压企稳，管理变革初见成效，发展动能持续积蓄，风险底线守得牢固，党建队伍建设向好，取得了来之不易的阶段性成效。下半年是决胜全年的关键期，也是检验战略执行力的窗口期。全司上下要紧扣“稳增长、促改革、强创新、防风险”主线，聚焦四大方向精准发力，以“钉钉子”精神推动各项工作落地：

坚持战略引领，全力打开市场增长新格局。坚定“省内筑基、省外成势、海外破局”的布局不动摇，坚定不移调结构、转动能。

坚持精益提效，全面夯实管理运营基本功。固化百日攻坚成果，推动“双管行动”体制化，并向数字化要管理穿透力。

坚持创新驱动，加快培育长远发展新动能。聚焦智能建造主攻方向，将新兴业务作为创新主战场。

坚持底线思维，牢牢守住稳健发展生命线。把清收清欠作为重中之重，守住安全生产底线，攻坚历史遗留问题，织密合规风控网络。

龚湘军强调，要发挥党建引领作用，把党的政治优势转化为发展胜势：强化政治引领，校准发展航向；建强干部队伍，激发干事活力；夯实基层党建，筑牢战斗堡垒；深化作风建设，涵养清廉生态，以高质量党建保障企业实现高质量发展。

刘建伟在年中工作报告中指出，下半年，是公司完成全年目标任务的关键期、冲刺期。全司上下要锚定目标、决战决胜，全力冲刺目标任务：

聚焦市场开拓，构建多维营销新格局

深化“双管行动”，打造项目管控新标杆

落实顶层设计，释放改革发展新活力

攻坚结算清欠，筑牢资金安全新防线

强化科创赋能，塑造三建品牌新优势

激活人才引擎，汇聚干事创业新动能

筑牢风险防控，健全全域风控新体系

坚持党建引领，涵养风清气正新生态

公司党委委员、纪委书记洪善辉宣读“双管行动百日攻坚再深化、再提升”专项活动表彰决定；相关分管领导分别作半年度营销、安全、商务及财务工作报告；公司党委委员、副总经理李运武作公司2026年“双管行动百日攻坚再深化、再提升”专项活动总结暨二季度综合大检查通报，并传达集团相关文件精神；会议对专项活动中表现突出的个人及项目进行表彰；专项活动相关单位作交流表态发言。

会议以“现场＋视频”方式召开。公司营销总监、质量总监、纪委副书记、副三总师、总经理助理；机关各部门正副职、参与公司2026年“双管行动百日攻坚再深化、再提升”专项活动检查暨二季度综合大检查的检查组成员；各二级单位党政负责人、经营经理、生产经理、总工程师、商务经理、财务总监现场参会。各二级单位其他领导班子成员及公司在建项目班子人员以视频方式参会。