4月23日上午，公司外部董事唐东红、徐志强、宁夏元、黄泽应赴长沙分公司开展调研。公司党委委员、纪委书记洪善辉，公司总法律顾问、董事会秘书、合规负责人辜志武参加调研。

在听取了长沙分公司基本情况汇报后，外部董事对分公司所取得的成绩表示肯定，要求分公司一是明确目标，积极完成公司下达的年度任务指标；二是创新思维，探索推广适应市场需求的经营模式与管理手段；三是加大内部培训力度，全面提升员工的专业能力与综合素养；四是强化管理，以标准化、规范化管理为抓手，推动各项管理制度落地生根；五是充分利用公司平台资源与政策优势，加强资源整合，构建协同发展的良好格局，提升分公司市场竞争力；六是聚焦优质项目，不断提升服务品质，树立分公司品牌标杆，吸引优质资源，拓展市场空间；七是坚持党建引领，营造团结奋进、干事创业的良好氛围，为分公司发展提供坚强的思想保障与组织保障。

洪善辉希望分公司以经营为龙头，以公司“五箭齐发”战略为指引，深化区域经营，力争成为公司经营工作的标杆旗帜；建立健全项目全链条管理体系，细化管控标准，明晰责任边界，防范经营风险，提升项目盈利水平；强化人才支撑，着力打造管理高效、意志统一、相互融合的分公司班子，培育相对固定的标杆项目管理团队，通过传帮带机制复制优秀管理经验，提升员工履职能力；以“久久为功”的韧劲推进历史遗留问题处理，在解决问题中总结经验教训，反哺管理能力提升。面对新规则、新形势，强化自主经营意识，主动探索新的盈利增长点，争做公司管理创新的开拓者与先行者。

公司董事会办公室，长沙分公司领导班子成员和机关各处室负责人参加会议。