1月4日上午，华韧公司召开全体管理人员会议，回顾公司一年以来的发展，对各处室单位的任务完成情况以及存在的问题进行总结，为新一年的工作开展进行规划。分公司全体领导班子以及管理人员参加大会。

　　分公司党支部书记、董事长李锋总结了过去一年取得成绩，要求全体员工立足自身情况，敢于尝试，紧紧抓住发展机遇，加快分公司转型升级。针对存在的问题和面临的困难，他指出，2020年实“鼠”不易，2021年需要“牛”转乾坤，一是要找准自身定位，加强自身建设;二是要落实责任，打通壁垒，加强协作;三是加强项目管理，建立相关制度。

　　分公司党支部副书记陈绍昆表示，现在的工作流程要比原来的更加复杂、细化，华韧公司将会针对有关细节出台相关办法，做到精确到人到事，对于项目管理公司出现的问题，公司下一步将会花大力气整改。此外，对于项目施工人员来说，工作也需要与时俱进，要及时充电，保证政治站位，不断提高理论水平，加强问题的解决能力，不能囿于模板。在施工总承包资质确认以后，公司要积极参与到市场竞争当中，形成自身的核心竞争力。