为深化落实“走找想促”工作要求，进一步了解基层员工思想动态，解决基层发展难题，6月25日至27日，公司党委副书记、副董事长、总经理刘建伟先后对华北公司及所属项目开展“走找想促”调研督导，并出席华北公司2025年年中工作会暨“聚合力 强根基 拼突破”百日会战启动仪式。公司党委副书记、职工董事江貌，党委委员、纪委书记洪善辉参加。

调研督导过程中，督导组通过听取工作汇报、查看项目现场、全面深入开展谈心谈话等方式，了解分公司和项目部管理运营状况，对公司高质量发展的意见与建议，个人的思想动态、专业能力和职业规划等。同时，对华北工作目前存在的难点、重点问题，提出了建设性的指导意见。

刘建伟指出，华北公司要做“爱司如家”的标兵，思想上与公司党委保持高度一致，珍惜维护公司品牌形象，不断提高个人责任担当意识；要做“省外根据地”的标兵，经营要有新方法、新突破，持续研究深、研究透粮库类项目，稳稳扎根“京津冀”核心区域并逐步实现其他市场区域的扎根；要做“规范管理”的标兵，全面沉下心去做管理，尤其是在商务成控、质安管理、创优工作的管理上更进一步扎实、到位；要做“机关服务”的标兵，提高主动服务项目的意识和能力，尤其是在项目急、愁、难解决的问题方面下功夫；要做“团队建设”的标兵，构建分公司的人才培养体系，强化学习和培训工作，实现业务知识和综合能力全提升；要做“历史遗留问题处理”的标兵，以结果为导向，进一步加大梳理力度，通过蹲点式解决，实现处遗问题的全解决；要做“党建建设”的标兵，深入贯彻落实中央八项规定精神，以“过紧日子”要求，加强预算管理，凝聚发展力量；要做“‘清廉三建’建设”的标兵，强化底线思维，增强廉洁自律意识，坚决抵制各种诱惑，营造清廉工作氛围。

江貌要求，华北公司要提高政治站位，通过多种方式实现聚合力、强根基、拼突破；要聚焦重点工作，在处遗清欠上拿出硬招实招，在市场开拓上创新思维突破，在成本管控上下足“绣花”功夫；要强化党建引领，凝聚攻坚合力，同时贯通人才培养体系，通过聚力育才计划，创新培训模式，完善考核体系，优化职业发展，培育更多高品质人才；要深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深化防范廉洁风险，落实“一岗双责”，营造风清气正的会战氛围。

洪善辉表示，华北公司一方面要多措并举，强化市场能力，舞好经营“龙头”；苦练内功，强化管理，形成多处室协调管理的体系；加强人才队伍建设，不断提升干部职工的管理能力和职业素养。另一方面要做到清正廉洁，遵规守纪，严守纪律红线，运用制度的保障，打造干事创业的纯净氛围。

华北公司、山东分公司及项目部相关人员参加调研。