8月以来，公司紧扣“八期叠加”提质专项活动要求，以“匠心筑梦”为主题，组织内训师团队深入湘潭、长沙、岳阳、湘南、湘西、市政水利、华韧、乡村振兴等9家单位及溪悦棠项目，开展“下基层、进一线”专题培训，华东、华西、华北3家单位参加线上培训，累计培训450余人次。通过精准对接业务痛点、难点设计课程，推动培训资源与基层需求深度耦合，全面提升一线员工专业素养与实操能力。

精准调研，靶向施训

培训前期，公司人力资源部针对各二级单位及项目开展专项调研，梳理业务堵点与共性需求，量身定制课程内容。如湘潭分公司聚焦“全过程成本管控”“BIP系统财务管理”，湘西分公司围绕“法律事务处置”“项目审计联动降本”等痛点设计课程，确保培训内容“从一线来、到一线去”。培训期间同步宣贯《公司待岗人员管理办法》，强化制度落地。

多元课程，实战赋能

本次培训覆盖商务成控、安全生产、财务管理等多类主题，采用“理论+案例+实操”模式。内训师团队通过高频问题解析（如合同风险防控、农民工工资支付要点）、系统操作演示（BIP新系统应用）及现场互动答疑，助力学员快速转化知识为实战能力。参训学员反馈：“内容丰富且贴合实际工作需求，尤其是关于合同相对性和项目管理风险防控的讲解，很有针对性。课程直击业务难点，解决了实际工作中的盲区。”

严控质量，闭环管理

公司严格执行“培训-考核-评价”闭环机制，要求参训单位实行考勤、参训人员考试并提交《培训效果评价表》，对考核不合格者予以通报。市政水利分公司、华韧公司等单位通过实名考勤、待岗人员全覆盖参训等措施，确保培训实效。

“匠心筑梦”培训月是公司深化“八期叠加”和人才强企战略的重要实践。未来，公司将持续优化“基层需求导向”的培训体系，为高质量发展注入内生动力。