为进一步推进施工项目成控管理平台（下称“平台”）的全面应用，提升公司项目管控能力和盈利水平，切实推进平台顺利上线，4月29日至30日，公司召开施工项目成控管理平台培训，组织公司各二级单位30余位商务成控专员针对平台使用开展培训。公司党委委员、副总经理李运武出席。

李运武指出，平台的推广与应用，最终要落实到提高项目管控能力和盈利水平上。各级管理人员要充分利用好平台，加强项目成本控制和风险管理，提高项目盈利水平，注重实效、注重结果导向，不断提升公司的核心竞争力和市场地位。他强调，各单位要在高度重视、扎实推进平台上线的同时，统一步调，提升数字互动和数据协同的精准性，并动态掌控好商务成控工作，提高风险防控能力和工作效益。

培训过程中，培训讲师从项目立项、人资管理、收入合同、商务策划、招标采购、支出合同、物资管理、成本分析等模块对平台进行了详细讲解，手把手带领学员操作，并现场解答学员们所提出的问题，协助各单位对成控业务事项进行全面梳理，以确保所涉及得成控业务事项能平稳过渡至平台。

集团工程建设部高级业务主管胡杰，公司商务成控部、工程建设部以及公司施工板块各责任单位成控管理平台上线专员参加培训。