为进一步贯彻落实公司“八期叠加”工作部署，深入推进“处遗工作常态化”，助力公司高质量发展，11月18日，公司召开2025年三季度历史遗留问题处置工作推进会，总结目前处遗工作情况，安排部署下阶段任务。公司党委书记、董事长龚湘军出席并讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理刘建伟主持会议。公司领导江貌、李运武、辜志武出席。

龚湘军指出，各责任单位要以“新官理旧事”的政治担当，通过三级联动、精准施策，推动处遗工作常态化：一是通过三级联动机制破题，从“单兵作战”到“协同攻坚”。公司已构建起“党委统筹、处遗办督导、二级单位落实”三级联动机制，通过设立处遗专员团队，实现对二级单位处遗工作的“全流程指导、跨部门协同、穿透式督导”。各责任单位及人员要以“盯紧、锚定、抓紧、咬定”的韧劲，倒逼处遗工作责任落实；二是通过精准施策求实效，“一案一策”破解复杂难题。贯彻“拒绝千篇一律，坚持因地制宜”的处置原则，厘清问题根源，找到止损、挽损的最优路径。各责任单位要通过“集体会商+上下联动”的机制，避免盲目照搬经验。同时，处遗办要牵头梳理典型案例，深挖管理漏洞与机制缺陷，形成反思报告，为政策优化提供依据，推动治理能力从“解决问题”向“防范问题”升级；三是通过长效治理谋长远，以“四心”干部作风护航发展。“扭紧当下是为了长远松快，主动作为是对干部的保护。”各责任单位需要以“决心、耐心、细心、恒心”，兼顾“当下改”与“长久立”，处理好各项遗留问题。

会上，各责任单位行政负责人、书记及处遗办专员汇报了处遗工作四季度推进计划。根据会议部署，公司将进一步健全遗留问题处理长效机制，通过“每周调度、月度汇总、季度评估、年度考核”，形成四级管控闭环，推动处遗工作常态化、制度化运转。全体人员将以“咬定青山不放松”的韧劲，锚定“遗留问题三年清零”的目标，聚力攻坚、务求实效，为企业高质量发展清障护航、筑牢根基。

公司党群综合部、纪检监察部、审计部、财务管理部、投资管理部、商务成控部、法律合规部等部室负责人及处遗办全体人员参加会议。