12月31日，公司召开平安建设工作会议，深入传达贯彻集团平安建设工作会精神，全面总结2025年平安建设工作成效，科学谋划下一步重点任务，为明年工作开好局、起好步，为企业高质量发展提供坚实保障。

公司党委书记、董事长龚湘军出席并讲话。公司党委副书记、副董事长、总经理刘建伟主持会议并对2025年湖南省安委会第四次全体会议会议精神，以及集团平安建设工作会会议精神进行宣贯。公司党委副书记、职工董事江貌作公司2025年度平安建设工作总结及2026年工作部署。公司领导洪善辉、孙志勇、李运武、龙云、辜志武、李锋参加会议。

龚湘军指出，2025年，公司在平安建设方面取得了一定成绩，保障了公司生产经营活动的有序开展。然而，必须清醒地认识到，当前挑战依然多、任务依然重。必须时刻保持高度警惕，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全力以赴推进平安建设工作。他要求：

一是要强化思想引领，让平安理念“入脑入心”。从政治高度认识平安建设的极端重要性，将平安建设与践行“两个确立”、做到“两个维护”紧密结合，真正让安全理念内化于心、外化于行；

二是要压实责任链条，让平安管理“落地生根”。各单位主要负责人要切实履行“头雁”职责，亲自部署、深入一线、跟踪问效，以钉钉子精神推动问题解决，确保平安管理落到实处、取得实效；

三要聚焦重点攻坚，让平安防线“坚不可摧”。特别是岁末年初的信访维稳期，要依法依规、及时妥善化解矛盾纠纷，坚决维护公司内部安全稳定大局。

刘建伟在主持会议时指出：

要压实责任链条，筑牢平安建设根基。坚决落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，将平安建设与生产经营同部署、同落实、同考核，明确责任清单，紧盯关键环节，从源头化解各类安全隐患。

要聚焦风险防控，提升安全治理效能。突出重点领域和薄弱环节，紧盯施工安全、消防安全、劳资纠纷等高频风险点，特别是高层建筑防火隐患排查工作，常态化开展排查整治，完善应急预案，提升处置能力。

要强化协同联动，凝聚平安建设合力。积极与属地政府、行业主管部门沟通协作，同时加强内部宣传教育，凝聚“人人有责、全员参与”的平安共建合力。

江貌系统总结了2025年公司平安建设工作，分析了当前面临的复杂形势，并就下一步工作作出部署。她强调，要坚持目标导向和问题导向，围绕 “五个强化” 扎实推进：强化形势研判，全面排查风险，做好专项部署，提升全员意识；强化源头治理，规范项目管理，畅通诉求渠道，加强法制宣传；强化安全管控，抓好消防安全，织密防控网络，守牢安全底线；强化责任落实，压实分级责任，完善运行机制，加强队伍建设；强化督导问责，健全工作机制，严格考核挂钩，确保工作见效。同时，要依照12月16日湖南省安委会第四次全体会议精神，做好高层建筑防火隐患排查及整改工作。

公司机关部室负责人，在潭、在长二级单位领导班子成员，公司党群综合部、信访办公室相关人员现场参会；非在潭、在长二级单位领导班子成员，各二级单位负责平安建设工作处室负责人以及公司合同额超1亿元的项目部视频参会。