项目诚意金清收历来是资产保全工作中的“硬骨头”，周期长、变数多、维权难。而公司直属公司近期的一则清收捷报，却给出了一个截然不同的答案——

为深入贯彻落实公司资产保全与风险防控工作部署，直属公司以“啃硬骨头、打攻坚战”的意志，历经多年协同攻坚、依法维权，全力推进全力推进昭山湖南健康产业园核心区基础设施项目（下称“昭山项目”）合作诚意金清收工作。4月16日，项目剩余近6000万元款项顺利到账。至此，这场债权清收硬仗以全面胜诉、全额回款的亮眼成果圆满收官。

直面困局勇担当 锚定目标强攻坚

2020年7月，为推进昭山项目建设，公司支付1亿元合作诚意金。后受区域合并、政策管控升级等多重因素影响，项目全面停滞，合作陷入僵局。虽经多次催告，对方仅归还部分款项，剩余资金长期拖欠，国有资产面临重大流失风险。

面对复杂严峻形势，公司党委高度重视，将该笔诚意金清收列为重点攻坚任务。在公司党委统筹指导、领导班子牵头督办下，直属公司主动扛起责任，迅速组建专项清收小组，明确分工、压实责任，以“不收回、不罢休”的坚决态度全力破局。

多维施策出实招，精准发力破梗阻

直属公司坚持“协商先行、法律兜底、全程跟进”的清收思路，打出一套高效务实的攻坚“组合拳”，推动清收工作步步为营。

主动对接疏堵点。充分发挥一线优势，多次赴对方单位面对面协商，耐心梳理争议问题、阐明依法维权立场，同步全面梳理合同、资金凭证、催款记录等核心资料，夯实清收基础，最大限度推动友好解决。

依法维权破难点。直面诉讼管辖等关键难题，法务团队主动担当、精准研判，逐一梳理法律风险与争议焦点，制定最优诉讼方案。案件经湘潭市岳塘区人民法院审理，公司全部核心诉求获法院支持，以法律武器为清收工作保驾护航。

全程跟进保闭环。持续紧盯执行进度，主动对接法院与业主单位，及时协调解决执行梗阻。2025年收回本金3000万元，2026年2月收回2000万元，最终于4月16日实现剩余所有全额到账，形成全流程跟踪、全环节闭环的清收管理。

此次清收圆满收官，是公司依法经营、风险防控、资产保全三位一体管理思路的生动实践，展现了直属公司担当作为、专业攻坚的过硬作风，不仅守住了国有资产安全底线，更锤炼了团队实战能力，形成了可复制、可推广的重大债权清收范本。这一范本，正是公司近年来持续强化“决心+专业+闭环”清收机制的集中投射，也是公司多起重大债权回收战役中的一个典型缩影——以“全额回款、全面胜诉”的硬核成果，有力印证了公司守护资产、筑牢防线的坚定决心。