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对标总结,弘扬会战精神??高屋建瓴,谋划发展蓝图

作者:?郭曦 编辑:redcloud 2022-10-20 10:25:14
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  11月30日上午,公司召开“赛业绩展英才”项目建设百日会战工作总结表彰大会,回顾总结公司“百日会战”工作开展情况,表彰先进集体和个人,总结会战经验、弘扬会战精神,全力激发广大干部职工团结协作、创先争优、奋力开拓的工作热情,为全面完成2020年各项目标任务,为明年工作起好步、开好局进行动员部署。

  公司党委书记、董事长樊明雪在会上讲话,党委副书记、总经理吴凯明作“百日会战”工作总结和下阶段工作安排,党委副书记胡翔华主持大会、纪委书记胡四清宣读表彰决定,集团驻司监事会主席唐超纲及公司领导班子出席大会。

  樊明雪董事长充分肯定了公司上下在“百日会战”中所展示出的执行力、凝聚力和战斗力,着重分析了企业所处的宏观、微观环境,指出了企业所面临的机遇与挑战,并强调要在危机中育先机、于变局中开新局,抓住机遇,奋勇前进,重点抓好党建引领、市场经营、人力资源、十四五规划编制四大重点工作任务,高层建瓴,内涵丰富。

  樊明雪董事长指出,尽管“百日会战”取得喜人成绩,但同时也要看到面临的挑战与存在的困难,公司依然要加强产业结构、市场经营规模与质量、改革改制、品牌竞争力、人才队伍建设等方面的工作。

  樊明雪董事长强调,明年是建党100周年、建司70周年,全司上下更要有责任感、使命感。一方面,要紧紧围绕年初职代会制定的目标任务,发扬会战精神,扩大会战成果,奋力冲刺,全面完成年度任务目标。另一方面,要认真谋划2021年工作,做好“十四五”规划编制工作,开启“十四五”发展新篇章。

  樊明雪董事长要求,一是要坚持“党建引领”这一核心,加强国有企业党的领导,做到“五个到位”“四个有”;二是树牢“市场经营”这一个中心,进一步强化“经营就是龙头”这一理念,解放思想,创新思路,坚持“大经营”理念,强化市场意识,建立执行文化;三是抓好“人力资源”这一重点,建立党管人才工作统筹规划、协调发展的新管理机制,补齐人才短板,提升质量效率;四是编制“十四五”开启新篇章,坚持以“党建引领、强化保障,解放思想、创新思路,市场经营、人力资源,三种意识、优化管理”的发展思路,以打造“全省优秀、全国知名”企业为目标,抓好市场经营和人力资源建设“两个重点”,要牢固树立市场意识、执行意识、服务意识“三种意识”,优化公司管理,在“上规模、提质量、出效益”上下功夫,增强机遇意识和风险意识,以发展的眼光看问题,用发展的方法解决问题,集聚智慧,凝聚共识,汇聚合力。

  吴凯明总经理在讲话中首先是对公司“百日会战”以来所取得的成绩进行了全面的总结回顾:“五比”明方向、“五拼”谋实招、会战成绩喜人。他提出,要紧跟“领航人”、找准“短弱板”,全司上下把稳“方向标”、抓牢“发力点”、整装“再出发”,并对公司目前面临的困难和问题进行了深入的剖析和研究。同时,他从深化党建引领,加强党的建设;调整经营策略,抓好市场拓展;强化政策执行,力推项目建设;保持工作力度,咬住重点工作等四个方面对下一阶段工作进行了部署安排。

  吴凯明总经理强调,要坚定“逢山开路、遇水搭桥”的意志,拿出“上天揽月,下海捉鳖”的气概,练就“任凭风吹浪打、我自岿然不动”的政治定力,不驰空想,不骛虚声,勇于担当,敢于作为,为实现公司高质量发展和“十三五”的完美收官、“十四五”顺利启航再接再厉,再续新篇。

  胡翔华副书记在大会总结中指出,“百日会战”告一段落,但“百日会战,再战百日”仍在接力,任务仍然艰巨,责任依旧重大,使命永远光荣。他要求,全体干部职工一是要全面总结经验,把握规律,提炼会战精神;二是要全面对标对表,扩大战果,冲刺全年目标;三是要聚焦“十四五”,凝心聚力,谋划发展蓝图。要以本次表彰大会为契机,弘扬会战精神,汇聚集体智慧,继续保持饱满的工作热情和扎实的工作作风,百尺竿头,更进一步,着力为“十三五”完美收官、“十四五”顺利起航凝心聚力,接续奋战。

  大会对8个优胜单位、10个优秀项目及52名先进个人进行了表彰。公司长株潭西环线一期工程总承包1标施工项目、湖湘学校项目及湘南分公司、华意公司负责人做先进交流发言。

  各分子公司党政负责人,省内各二级单位领导班子成员、机关部室正副部长及全体管理人员、先进集体和个人代表等近260人参加会议。外地各分、子公司领导班子成员和项目负责人通过视频连线参加会议。


 


 


 


 


 

作者:?郭曦

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