为加速推进数字化转型战略，切实提升公司精细化管理水平，4月24日，公司组织召开了业务管理报表模块培训会。公司党委委员、总会计师任全，党委委员、副总经理李运武，党委委员、副总经理韩宗勇出席。

此次培训，针对即将上线的业务管理报表模块（基于现有OA系统低代码平台自主开发），旨在让工程、财务、商务以及审核人员掌握业务管理报表系统特性，熟悉操作流程，确保业务管理模块高效落地，为数据驱动的管理决策夯实基础。主要围绕三大核心内容展开：一是系统开发背景与模块功能全景解读，突出低代码平台灵活配置优势；二是端到端业务流程讲解，涵盖数据填报、审核、联动的关键节点；三是工程建设、财务、商务三大领域填报规范专项讲解。

会议对下一步工作提出具体要求：一是严把数据质量关，通过系统倒逼机制强化基层责任，确保数据真实性和逻辑性，杜绝“数据失真影响全局”；二是强化生产、商务、财务三大板块协同联动，打破信息孤岛，实现产值、成本等核心数据的统一归集与动态分析；三是深化数据应用价值，要求机关部室与二级单位依托多维分析提前预警风险，精准识别项目盈亏状态；四是倡导“全员参与、动态优化”理念，强调报表体系需结合实际业务持续迭代，未来将推进跨部门数据整合与平台功能升级。

培训采用线上线下相结合的方式，公司战略发展部、财务管理部、工程建设部、商务成控部及各二级单位生产负责人、财务总监、商务负责人、处室负责人、数据录入人员等150余人参培。